ถอดรหัสเส้นทางสู่การเป็น CEO มืออาชีพ

ทำธุรกิจหลายอย่างวางเเผนการทำงานอย่างไร การทำธุรกิจถ้าเราวางทุกอย่างเป็นระบบทุกๆอย่างจะเดินไปตามโมเดลธุรกิจที่เราวางไว้ทั้งหมดการรับสมัครพนักงานเพื่อให้ตรงตามตำเเหน่งเช่นเดียวกันไม่ต้องมากเอาคนที่เข้าใจในอุดมการณ์ที่เราต้องการก็พอ

โมเดลธุรกิจก็เป็นอีกเรื่องที่สำคัญไม่เเพ้การหาสินค้ามาขายเลยทีเดียว เเต่มันยากตรงด่านเเรกนี่สิ!!

การที่เราจะเป็น CEO ที่เก่งเเละมีคุณภาพเราจะต้องมีคุณสมบัติหรือมีความรู้พื้นฐานตามนี้

1. #หาสินค้า

หาสินค้าที่เเตกต่างสามารถต่อยอดธุรกิจได้ *** ข้อนี้ไม่สามารถให้คนอื่นทำเเทนเราได้เพียงข้อนี้เท่านั้นที่เหลือเราให้คนอื่นทำเเทนได้หมดเลย

2. #เปิดร้านขายออนไลน์

ขายสินค้าออนไลน์ทำการตลาดได้ทุกเเพลตฟอร์มเเค่เข้าใจ 20 % จำเฉพาะหัวใจหลักๆ ไม่ต้องเก่งมากถ้าไม่อยากทำเองเอเจนซี่มีเลือกดีๆก็พอ

3. #ระบบหลังบ้าน

จัดการระบบหลังบ้านเอกสารต่างๆได้เป็นอย่างดี บัญชี ขนส่ง ภาษี ต้นทุนกำไร สโตว์ สต๊อก ซัปพลายเออร์

4. #โมเดลธุรกิจ

วางโมเดลธุรกิจทำผังองค์กรที่ชัดเจนวางระบบเเบบถูกต้องจัดเรียงตำเเหน่งตามความเหมาะสมคนไม่ต้องมากขอเเค่มีประสิทธิภาพก็พอ

5. #ต้องมีที่ปรึกษา

เริ่มหาที่ปรึกษาคอนเซาว์เพื่อขยายฐานธุรกิจจากขนาดเล็กเข้าสู่ขนาดกลางมูลค่ารายได้ตั้งเเต่ 10 ล้านเป็นต้นไป

หากต้องการความเป็นวิชาการศัพท์เทคนิคต่างๆปอร์ไม่มีให้หรอกนะเพราะปอร์เป็นคนทำงานไม่ค่อยมีวิชาการเอาเเบบบ้านๆง่ายๆเรานี่เเหละ

พอเอาวิชาการมาใส่ความ งง มันจะมา ความไม่กล้ามันจะเกิดทันที สุดท้ายคือเดี๋ยวกลัวการลงมือทำไปหมด กลัวนั่น กลัวนี่ อันนี้ อันนั้น เยอะ

ถ้าเอาเเบบระบบจริง เลือกเเค่อันไหนเหมาะสมกับธุรกิจที่เรากำลังทำพอ

ปอร์ไม่ได้จบการตลาด ที่ทำได้คือประสบการณ์บวกกับการที่เราชอบศึกษาเรียนรู้อันไหนที่ดีก็นำมาทดลองใช้กับธุรกิจของตนเอง

เป็น CEO ใจต้องนิ่งอย่าเชื่อลูกน้องมาก ฟังหูไว้หู ใจต้องเเกร่ง จิตต้องนิ่ง โฟกัสต้องชัดเจน ไม่เอนเอียง ลุย ลุย ลุย

#เชื่อใจตนเองให้มาก

ออกแบบธุรกิจในเเบบที่เราชอบ จุดมุ่งหวังต้องชัด ที่สำคัญคุณจะไม่มีวันทำได้ถ้าคุณยังไม่รู้จักตนเองดีพอ..ว่าคุณชอบอะไร

ถ้าไม่รู้ก็จะไม่หลงไหล

พอไม่หลงไหลก็จะไม่ท้าทาย

พอไม่ท้าทายก็จะไม่สนุก

พอไม่สนุกก็จะไม่อยากไปต่อ

เคยเห็นไหมนักวิชาการตกม้าตาย นักปฎิบัติเจ็บบ้างล้มบ้าง เเต่สุดท้ายลงท้ายด้วยความสำเร็จ ถ้าสู้ไม่ถอยนะ…..